V uvodu bo predstavljena metodologija Six Sigma, njeni začetki, zgodovina in splošne informacije o tej metodologiji. Six Sigma se lahko uporablja tako v proizvodnem kot storitvenem sektorju. V naslednjem poglavju bosta predstavljeni osnovni standardni sistematiki (DMAIC in DFSS) projektnega dela, ki se uporabljata v Six Sigmi. Podrobneje bo obravnavana sistematika DMAIC, ki velja za osnovno, in pojasnjeno bo kaj in kako moramo postoriti v posameznem koraku. Podani bodo tudi kriteriji za izbiro problema, ki se bo reševal z metodologijo Six Sigma. V tretjem poglavju bodo obravnavani potrebni kadri (Green, Black in Master Black Belt) in možnosti integracije v obstoječo strukturo poslovnega sistema. Zaključek bo osredotočen na dobre prakse in ključne faktorje za uspešno vpeljavo Six Sigme v poslovni sistem.